Das “Magische Dreieck” des PM sagt aus: Jedes Projekt/Vorhaben bewegt sich innerhalb der drei Schranken
- Kosten (Ressourcen)
- Umfang (Scope/Leistung)
- Zeit (Dauer)
Ist ein Change notwendig, sieht man im magischen Dreick gut die unterschiedlichen Ansätze zwischen klassischen und agilen (Projekt)Management. Im klassischen neigt man dazu Meilensteine nach hinten zu schieben, da ja der Umfang gegeben ist. Beim agilen hinterfrägt den Umfang, um zeitgerecht Ziel zu erreichen.
Die Stellschrauben im Agilen und Klassischen Mgmt/PM